固定-移动的融合市场研究报告全球预测到2027年

固定-移动的融合市场:信息融合类型(网络收敛、设备融合和应用程序收敛),模式(双模和单模),组件(服务(声音、Videotelephony、社交网络、宽带互联网、宽带电视,和其他人)和基础设施(网络、办公CPE、消费者CPE,其他人)],终端用户(家庭用户、企业:&电信BFSI、汽车、医疗、媒体与娱乐,政府,和其他人),和地区(北美、欧洲、亚太和世界其他地区)预测,到2027年

ID: MRFR ICT / 6833 - cr 2021年11月| |区域:全球| 99页

固定-移动的融合市场概述
固定-移动的融合市场估计注册一个超过14.4%的复合年增长率来在2027年底达到7733 .9亿美元:MRFR


固定-移动的融合(FMC)是一个架构,帮助电信运营商利用固定和无线网络资源和基础设施。的帮助下融合架构,运营商可以提供数据、语音和视频服务,企业和个人客户。在以上服务,电信运营商可以提供各种增值服务他们的客户基础。在一个典型的融合架构,有几个玩家参与,即设备、核心网络,软件,和内容提供商交付。


COVID-19影响与全球固定-移动的融合市场的机会:



  • 对网络性能的影响


faster-networking COVID-19流行病的爆发之前,设备技术准备扩大市场,不断增长的人均网络设备销售。意外的转变从城市中心地区居住和交通需求的突然增加依赖众多行业移动和固定网络服务供应商打个措手不及。



  • 对IT行业的影响


许多国家住院需求上升和重症监护病房床位及相关医疗服务和资源的致命COVID-19疫情迅速扩大。医疗系统也已承受很多压力满足医疗需求的记录,同时仍然提供住院和门诊治疗其他医疗需求。



  • 对农村地区的影响


由于低访问和通过固定宽带和移动网络覆盖不足,农村地区受灾最严重的流行病。这是由于这些地区主要包括低收入家庭,稀疏的定居点,并大多不稳定的电力供应(发展中国家),以及网络运营商的感知低利润利润相比,所需的投资宽带有线或无线连接。在家工作,减少感染的传播,确保现场工人的安全已成为常态,更少的工人正在从事网站操作。因此,检测和恢复正常的功能细胞中断在此期间可能会很困难。



  • 对电信行业的影响


电信行业经历了巨大的技术发展在过去的几十年里,与灵活性,连接,和全球互联网服务增加。COVID-19爆发增加了在一些地区,限制运动,每个人都有要求呆在家里


市场动态:



  • 司机

    • 越来越多的采用融合节省运营成本:




FMC聚集了巨大的电信行业的重要性。综合运营商的固定和移动网络是热衷于探索融合的好处为了节省成本和产生收入。基于IMS核心控制架构,融合网络预计将帮助运营商降低运营成本。基于ims的融合服务给运营商的灵活性在选择网络和终端,帮助他们满足他们的业务需求。



  • 采用融合上升提供统一的融合通信网络和更快的服务交付:


固定-移动运营商和企业提供了若干好处。对运营商来说,融合是将帮助减少服务投放市场的时间,同时,对企业来说,固定-移动的融合提供了统一通信从任何地方,在任何时候,在负担得起的利率。运营商可以通过融合为他们的客户创造价值。多提供通信服务以更低的成本,运营商可以向客户提供无缝体验,从而帮助减少流失率,提高每用户平均收入(ARPU)。


机会



  • 出现5 g网络:


5克的出现网络部署融合的机会。根据主题专家,5克预计融合在未来相当成功。电信运营商和标准组织正努力开发一个共同的5 g聚集核心网络。2019年2月,宽带论坛,一个非营利性行业协会致力于发展宽带网络规范,建议第三代合作伙伴项目交付标准组织开发用于移动电话的协议。3 gpp负责5 g标准,常见的接入网络之间的接口和5 g核心网络,同时支持有线和无线接入。目的是建立一个融合网络服务可以通过网络交付任何访问,无论是固定电话、wi - fi、蓝牙、或3 gpp-based访问,如4 g LTE或5 g的新收音机。



  • 限制

    • 规定由政府在不同的国家:




固定和移动通信的收敛趋势增长,通信的一个重要组成部分。这两个技术的互补性families-fixed和5 g移动预期进一步进展。现有的固定基础设施将为移动基础设施提供回程。



  • 价值链分析


固定-移动的融合市场稳步增长;预计在未来推进它的速度。这是由于需要提高企业统一通信。此外,与电信运营商对日益增长的移民融合基础设施,全球市场预计新进入者提供更多的增值服务。FMC的价值链包括设备提供商、网络和软件提供商和电信运营商。所有这些利益相关者合作向企业和个人提供有效的融合服务。


段概述


全球固定-移动的融合市场分割的基础上融合类型、模式,组件,终端用户和地区。


通过融合类型,固定-移动的融合市场分为设备融合,网络收敛,收敛和应用。2020年,网络收敛段占最大的市场份额的53.6%。预计在预测期注册一个14.2%的复合年增长率。


通过模式,固定-移动的融合市场被分割成单模和双模式固定。单模的固定-移动的融合(FMC)使固定和移动网络为收敛和全方位服务操作交织在一起。双模融合依赖于双模手机和手机客户端支持用户漫游无线局域网与蜂窝网络之间无缝


基于组件,固定-移动的融合市场分为基础设施和服务。基础设施领域进一步分为网络、消费者CPE,办公室CPE等等。此外,服务领域被分为语音、视频电话、社交网络、宽带互联网、宽带电视,和其他人。


通过终端用户,固定-移动的融合市场被划分为家庭用户和企业。企业用户段进一步分为&电信BFSI、汽车、医疗、媒体与娱乐、政府等等。消费者需求创新技术提供更快、更安全的服务。随着消费趋势开始转变,服务提供商竞争提供最佳和有效的服务,大大推动了电信市场。


区域分析


研究了固定-移动的融合市场在亚太、北美、欧洲和世界其他地区。2020年,欧洲占最大的市场份额的45.1%。预计在预测期注册一个14.3%的复合年增长率。这可以归因于增加采用固定-移动的融合,降低运营成本,这是推动市场增长的关键因素之一。


中国是亚太地区最重要的市场之一融合。越来越多的企业部署聚合服务以减少复杂性和获得更好的价值,与融合行业快速增长的商业解决方案。


美国在北美是最重要的国家,最大的市场份额。思科(csco . o:行情),IBM公司,康卡斯特公司和高通技术,公司都是总部设在美国和大幅投资开发这项技术。


竞争格局


Telefonaktiebolaget LM爱立信(瑞典),德意志电信(德国)、沃达丰集团(英国),橙色SA(法国),Proximus集团(比利时),土耳其电信(图基),Turkcell(土耳其),Ooredoo QSC(卡塔尔)、诺基亚(芬兰),思科系统公司(美国)、富士通(日本),华为技术有限公司有限公司(中国)、三星(韩国)和中兴通讯公司(中国)固定-移动的融合市场的主要参与者。他们主要关注复杂的固定-移动的融合发展。思科致力于建立伙伴关系和新产品发展固定-移动的融合市场的强势地位。公司在研发方面投资巨大,增强其产品组合并保持强大的市场份额。它旨在扩大地理存在,通过协作和合作的客户基础。


供应商有更好的技术和财政资源可以开发创新产品,使竞争对手的产品过时,甚至非竞争性之前启动或恢复成本。因此,供应商正在开发新技术和新兴技术的双重体验,可能会影响市场的持续竞争力的产品线。


最近的进展



  • 2021年6月,土耳其电信和爱立信合作部署爱立信动态激活(EDA),配置平台的快速和自动激活电信服务在混合网络环境。

  • 2021年5月,德意志电信推出了多路径固定移动融合校园。发布和评价多路径功能能力的自主移动小车使其连接到wi - fi和5克同时独立(SA)网络。

  • 2020年11月,橙色罗马尼亚,子公司签署了一项协议收购54%的控股权在罗马尼亚电信通讯(“唯一”),在一个事务中,这将极大地给橙色SA服务客户在罗马尼亚收敛服务市场。

  • 2019年10月,诺基亚推出了数款新增加其固定无线接入(澳洲公平工作委员会)的投资组合,澳洲公平工作委员会的部署提供了更大的灵活性。新FastMile 5 g网关支持额外的5 g带区域覆盖率,增加了新功能,简化self-install和集成wi - fi 6确保5 g速度和低延迟带到家里的每一个角落。


报告概述


融合了巨大的增长在过去的几年里。全球市场已经基于融合类型分类,模式,组件,终端用户和地区。关键因素的增长固定-移动的融合市场包括越来越多的采用固定-移动的融合节省运营成本和不断上升的采用固定-移动的融合提供一个统一的融合通信网络和更快的服务交付。思科(美国)、爱立信(瑞典)、诺基亚(芬兰),华为技术有限公司有限公司(中国)和中兴通讯公司(中国)预计将固定-移动的融合市场的主要参与者预计期间。


这项研究的目的



  • 提供一个综合分析固定-移动的融合市场及其sub-segments的全球市场,从而提供一个详细的产业结构

  • 提供详细的见解驱动因素和抑制全球固定-移动的融合市场的增长

  • 估计全球固定-移动的融合市场的市场规模在2019年将是历史性的时期,2020年为基准年,2021年到2027年将研究预测期

  • 分析全球固定-移动的融合的四个主要区域市场,即北美、欧洲、亚太和世界其他地区

  • 提供无论是市场价值分析对固定-移动的融合市场的各个领域

  • 提供关键的战略分析公司目前在全球范围内,全面分析其竞争力/在这个市场竞争格局

  • 提供一个固定-移动的融合市场的价值链


报告的范围


全球固定-移动的融合市场研究的范围包括市场规模分析和详细分析供应商的产品和策略。固定-移动的融合市场被分割基于融合类型、模式,组件,终端用户和地区。


目标受众



  • 固定-移动的融合产品制造商

  • 供应商和贸易商固定-移动的融合及相关产品

  • 政府、协会和行业协会

  • 投资者和贸易专家



报告范围:
报告属性/指标 细节
市场规模 2027:7733 .9亿美元
CAGR 14.4% CAGR (2021 - 2027)
基准年 2020年
预测期 2021 - 2027
历史数据 2019年
预测单元 值(百万美元)
报告覆盖 收入预测、竞争格局、生长因子和趋势
部分覆盖 通过融合类型、网络融合和应用
区域覆盖 北美、欧洲、亚太和世界其它地区(行)
关键供应商 思科(美国)、爱立信(瑞典)、诺基亚(芬兰),华为技术有限公司有限公司(中国)和中兴通讯公司(中国)
关键市场机会 出现5 g网络
主要市场驱动 •越来越多采用固定-移动的融合节省运营成本•上升采用固定-移动的融合提供统一的融合通信网络和更快的服务交付•提高客户综合服务的需求在任何时间从任何地点


分析师说话 要求定制

常见问题(FAQ):

全球固定-移动的融合市场快速增长预测期期间CAGR为14.4%

固定-移动的融合市场估计价值7733美元。9到2027年百万。

固定-移动的融合市场的细分,根据模式,双模式和单一的模式。

最终用户的固定-移动的融合市场是家庭用户和企业。企业的sub-segments段BFSI、政府、医疗、汽车、媒体和娱乐等等

固定-移动的融合市场的主要参与者Telefonaktiebolaget LM爱立信(瑞典),德意志电信(德国)、沃达丰集团(英国),橙色SA(法国),Proximus集团(比利时),土耳其电信(图基),Turkcell(土耳其),Ooredoo QSC(卡塔尔)、诺基亚(芬兰),思科系统公司(美国)、富士通(日本),华为技术有限公司有限公司(中国)、三星(韩国)和中兴通讯公司(中国)。

表的内容

1执行概要

1.1市场吸引力分析

2市场介绍

2.1定义

2.2研究的范围

2.3市场结构

3研究方法

3.1研究过程

3.2主要研究

3.3二次研究

3.4市场规模估计

3.5预测模型

3.6假设列表

4市场洞察力

5市场动态

5.1介绍

5.2驱动程序

5.2.1越来越多采用固定-移动的融合以节省运营成本

5.2.2上升采用固定-移动的融合提供统一的融合通信网络和更快的服务交付

5.2.3增加需求从客户综合服务在任何时间从任何地点

5.2.4司机的影响分析

5.3限制

5.3.1规定由政府在不同的国家

5.3.2限制影响分析

5.4机会

5.4.1之前出现的5 g网络

5.5挑战

5.5.1技术复杂性和缺乏熟练的专业知识

5.6影响COVID-19

5.6.1对网络性能的影响

5.6.2对IT行业的影响

5.6.3影响农村地区

5.6.4对电信行业的影响

6市场因素分析

6.1价值链分析

但是设备供应商

6.1.2核心网络和软件提供商

6.1.3电信运营商

6.1.4终端用户

6.2波特的五种力量模型

6.2.1新进入者的威胁

6.2.2供应商讨价还价的能力

6.2.3替代品的威胁

6.2.4的买家的议价能力

6.2.5竞争强度

7全球固定-移动的融合市场,通过融合类型

7.1概述

7.2网络收敛

7.3设备收敛

7.4应用程序收敛

8全球固定-移动的融合市场模式

8.1概述

8.2双模式

8.3单一模式

9全球固定-移动的融合市场,通过组件

9.1概述

9.2服务

9.2.1声音

9.2.2 VIDEOTELEPHONY

9.2.3社交网络

9.2.4宽带互联网

9.2.5宽带电视

9.2.6其他人

9.3基础设施

网络设备上装

9.3.2办公室CPE

9.3.3消费者CPE

9.3.4其他人

10全球固定-移动的融合市场,终端用户

10.1概述

10.2家庭用户

10.3企业

10.3.1它&电信

10.3.2 BFSI

10.3.3汽车

10.3.4医疗

10.3.5媒体和娱乐

10.3.6政府

10.3.7其他人

11个全球固定-移动的融合市场区域

11.1概述

11.2欧洲

11.2.1欧洲:固定-移动的融合市场的国家,2019 - 2027(百万美元)

11.2.2欧洲:固定-移动的融合市场的国家,2019 - 2027(百万美元)

11.2.3欧洲:固定-移动的融合市场模式,2019 - 2027(百万美元)

11.2.4欧洲:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

11.2.5欧洲:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

11.2.6欧洲:固定-移动的融合市场基础设施,2019 - 2027(百万美元)

11.2.7欧洲:固定-移动的融合市场终端用户,2019 - 2027(百万美元)

11.2.8欧洲:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

11.2.9英国

11.2.9.1英国固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

11.2.9.2英国固定-移动的融合市场模式,2019 - 2027(百万美元)

组件,11.2.9.3英国固定-移动的融合市场2019 - 2027(百万美元)

11.2.9.4英国固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

11.2.9.5英国固定-移动的融合市场基础设施,2019 - 2027(百万美元)

11.2.9.6英国固定-移动的融合市场终端用户,2019 - 2027(百万美元)

11.2.9.7英国固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

11.2.10德国

11.2.10.1德国:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

11.2.10.2德国:固定-移动的融合市场模式,2019 - 2027(百万美元)

组件,11.2.10.3德国:固定-移动的融合市场2019 - 2027(百万美元)

11.2.10.4德国:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

11.2.10.5德国:固定-移动的融合市场基础设施,2019 - 2027(百万美元)

11.2.10.6德国:固定-移动的融合市场终端用户,2019 - 2027(百万美元)

11.2.10.7德国:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

11.2.11法国

11.2.11.1法国:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

11.2.11.2法国:固定-移动的融合市场模式,2019 - 2027(百万美元)

组件,11.2.11.3法国:固定-移动的融合市场2019 - 2027(百万美元)

11.2.11.4法国:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

11.2.11.5法国:固定-移动的融合市场基础设施,2019 - 2027(百万美元)

11.2.11.6法国:固定-移动的融合市场终端用户,2019 - 2027(百万美元)

11.2.11.7法国:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

11.2.12西班牙

西班牙11.2.12.1:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

西班牙11.2.12.2:固定-移动的融合市场模式,2019 - 2027(百万美元)

西班牙11.2.12.3:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

西班牙11.2.12.4:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

西班牙11.2.12.5:固定-移动的融合市场基础设施,2019 - 2027(百万美元)

西班牙11.2.12.6:固定-移动的融合市场终端用户,2019 - 2027(百万美元)

西班牙11.2.12.7:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

11.2.13意大利

意大利11.2.13.1:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

意大利11.2.13.2:固定-移动的融合市场模式,2019 - 2027(百万美元)

意大利11.2.13.3:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

意大利11.2.13.4:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

意大利11.2.13.5:固定-移动的融合市场基础设施,2019 - 2027(百万美元)

意大利11.2.13.6:固定-移动的融合市场终端用户,2019 - 2027(百万美元)

意大利11.2.13.7:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

11.2.14欧洲其他国家

11.2.14.1欧洲其他国家:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

11.2.14.2欧洲其他国家:固定-移动的融合市场模式,2019 - 2027(百万美元)

11.2.14.3欧洲其他国家:固定-移动的融合市场,组件,2019 - 2027(百万美元)

11.2.14.4欧洲其他国家:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

11.2.14.5欧洲其他国家:固定-移动的融合市场,基础设施,2019 - 2027(百万美元)

11.2.14.6欧洲其他国家:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

11.2.14.7欧洲其他国家:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

11.3亚太

11.3.1亚太:固定-移动的融合市场,国家,2019 - 2027(百万美元)

11.3.2亚太:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

11.3.3亚太:固定-移动的融合市场模式,2019 - 2027(百万美元)

11.3.4亚太:固定-移动的融合市场,组件,2019 - 2027(百万美元)

11.3.5亚太:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

11.3.6亚太:固定-移动的融合市场,基础设施,2019 - 2027(百万美元)

11.3.7亚太:固定-移动的融合市场终端用户,2019 - 2027(百万美元)

ENTERRISE 11.3.8亚太:固定-移动的融合市场,2019 - 2027(百万美元)

11.3.9中国

11.3.9.1中国:固定-移动的融合市场,BYCONVERGENCE类型,2019 - 2027(百万美元)

11.3.10日本

11.3.11澳大利亚

11.3.12马来西亚

11.3.13亚太其它地区

11.4北美

11.4.1我们

11.4.2加拿大

11.4.3墨西哥

11.5世界其它地区

11.5.1中东和非洲

11.5.2南美

12竞争格局

12.1竞争场景

12.2竞争基准测试

12.3供应商份额分析

13公司简介

13.1 TELEFONAKTIEBOLAGET LM爱立信

13.1.1公司概述

13.1.2金融概述

13.1.3产品/服务/解决方案

13.1.4关键发展

13.1.5 SWOT分析

13.1.6关键策略

13.2德国电信

13.2.1公司概述

13.2.2金融概述

13.2.3产品

13.2.4关键发展

13.2.5 SWOT分析

13.2.6关键策略

13.3三星电子有限公司

13.3.1公司概述

13.3.2金融概述

13.3.3产品

13.3.4关键发展

13.3.5 SWOT分析

13.3.6关键策略

13.4沃达丰集团

13.4.1公司概述

13.4.2金融概述

13.4.3产品/解决方案/服务提供

13.4.4关键发展

13.4.5 SWOT分析

13.4.6关键策略

13.5橙色SA

13.5.1公司概述

13.5.2金融概述

13.5.3产品/解决方案/服务/软件

13.5.4 SWOT分析

13.5.5关键策略

13.6 PROXIMUS组

13.6.1公司概述

13.6.2金融概述

13.6.3产品/解决方案/服务/软件

13.6.4关键发展

13.6.5 SWOT分析

13.6.6关键策略

13.7土耳其电信

13.7.1公司概述

13.7.2金融概述

13.7.3产品/解决方案/服务/软件

13.7.4关键发展

13.7.5 SWOT分析

13.7.6关键策略

13.8 TURKCELL

13.8.1公司概述

13.8.2金融概述

13.8.3产品/解决方案/服务/软件

13.8.4关键发展

13.8.5 SWOT分析

13.8.6关键策略

13.9 OOREDOO QSC

13.9.1公司概述

13.9.2金融概述

13.9.3产品/解决方案/服务/软件

13.9.4关键发展

13.9.5 SWOT分析

13.9.6关键策略

13.10诺基亚

13.10.1公司概述

13.10.2金融概述

13.10.3产品

13.10.4关键发展

13.10.5 SWOT分析

13.10.6关键策略

13.11思科系统公司。

13.11.1公司概述

13.11.2金融概述

13.11.3产品/服务/解决方案

13.11.4关键发展

13.11.5 SWOT分析

13.11.6关键策略

13.12富士通

13.12.1公司概述

13.12.2金融概述

13.12.3产品

13.12.4关键发展

13.12.5 SWOT分析

13.12.6关键策略

13.13华为技术有限公司

13.13.1公司概述

13.13.2金融概述

13.13.3产品

13.13.4关键发展

13.13.5 SWOT分析

13.13.6关键策略

13.14中兴通讯公司

13.14.1公司概述

13.14.2金融概述

13.14.3产品

13.14.4关键发展

13.14.5 SWOT分析

13.14.6关键策略


名单表

表1市场简介

表2列出的假设

表3全球固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

表4全球固定-移动的融合市场模式,2019 - 2027(百万美元)

表5全球固定-移动的融合市场,组件,2019 - 2027(百万美元)

表6全球固定-移动的融合市场,服务,2019 - 2027(百万美元)

表7全球固定-移动的融合市场,基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表8全球固定-移动的融合市场终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表9全球固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表10全球固定-移动的融合市场,按地区,2019 - 2027(百万美元)

表11欧洲:固定-移动的融合市场,通过国家,2019 - 2027(百万美元)

表12个欧洲:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

表13个欧洲:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表14欧洲:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

表15欧洲:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

表16个欧洲:固定-移动的融合市场,由基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表17个欧洲:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表18欧洲:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表19英国:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

表英国20:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表21英国:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

表22日英国:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

表23英国:固定-移动的融合市场,由基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表24英国:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表25英国:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表26日德国:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

表27日德国:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表28日德国:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

表29日德国:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

表30德国:固定-移动的融合市场,由基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表31日德国:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表32德国:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表33法国:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

表34法国:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表35法国:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

表36法国:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

表37法国:固定-移动的融合市场,由基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表38法国:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表39法国:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表40西班牙:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

表41西班牙:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表42西班牙:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

表43西班牙:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

表44西班牙:固定-移动的融合市场,由基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表45西班牙:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表46西班牙:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表47意大利:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

表48意大利:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表49意大利:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

表50意大利:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

表51意大利:固定-移动的融合市场,由基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表52意大利:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表53意大利:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表54欧洲其他国家:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

表55欧洲其他国家:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表56欧洲其他国家:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

表57欧洲其他国家:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

表58欧洲其他国家:固定-移动的融合市场,由基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表59欧洲其他国家:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表60欧洲其他国家:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表61年亚太:固定-移动的融合市场,通过国家,2019 - 2027(百万美元)

表62年亚太:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

表63年亚太:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表64年亚太:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

表65年亚太:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

表66年亚太:固定-移动的融合市场,由基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表67年亚太:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表68年亚太:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表69年中国:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

表70年中国:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表71年中国:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

表72年中国:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

表73年中国:固定-移动的融合市场,由基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表74年中国:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表75年中国:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表76年日本:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表77年日本:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表78年日本:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

表79年日本:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

表80年日本:固定-移动的融合市场,由基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表81年日本:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表82年日本:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表83年澳大利亚:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表84年澳大利亚:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表85年澳大利亚:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

表86年澳大利亚:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

表87年澳大利亚:固定-移动的融合市场,由基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表88年澳大利亚:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表89年澳大利亚:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表90年马来西亚:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

表91年马来西亚:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表92年马来西亚:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

表93年马来西亚:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

表94年马来西亚:固定-移动的融合市场,由基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表95年马来西亚:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表96年马来西亚:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表97其他亚太:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表98其他亚太:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表99其他亚太:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

表100其他亚太:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

表101其他亚太:固定-移动的融合市场,由基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表102其他亚太:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表103其他亚太:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表104年北美:固定-移动的融合市场的国家,2019 - 2027(百万美元)

表105年北美:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

表106年北美:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表107年北美:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

表108年北美:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

表109年北美:固定-移动的融合市场,由基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表110年北美:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表111年北美:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表112年美国:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表113年美国:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表114年美国:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

表115年美国:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

表116年美国:固定-移动的融合市场,由基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表117年美国:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表118年美国:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表119年加拿大:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表120年加拿大:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表121年加拿大:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

表122年加拿大:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

表123年加拿大:固定-移动的融合市场,由基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表124年加拿大:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表125年加拿大:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表126年墨西哥:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表127年墨西哥:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表128年墨西哥:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

表129年墨西哥:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

表130年墨西哥:固定-移动的融合市场,由基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表131年墨西哥:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表132年墨西哥:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表133世界:固定-移动的融合市场的国家,2019 - 2027(百万美元)

表134世界:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

表135世界:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表136世界:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

表137世界:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

表138世界:固定-移动的融合市场,由基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表139世界:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表140世界:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表141年中东和非洲:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表142年中东和非洲:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

表143年中东和非洲:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

表144年中东和非洲:固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

表145年中东和非洲:固定-移动的融合市场,由基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表146年中东和非洲:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表147年中东和非洲:固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表148年南美固定-移动的融合市场模式,2019 - 2027(百万美元)

表149年南美固定-移动的融合市场模式,2019 - 2027(百万美元)

表150年南美固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

表151年南美固定-移动的融合市场,由服务,2019 - 2027(百万美元)

表152年南美固定-移动的融合市场,由基础设施,2019 - 2027(百万美元)

表153年南美固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

表154年南美固定-移动的融合市场,企业,2019 - 2027(百万美元)

表155 TELEFONAKTIEBOLAGET LM爱立信:产品/解决方案/服务提供

表156 TELEFONAKTIEBOLAGET LM爱立信:关键的发展

表157年德国电信(DEUTSCHE TELEKOM):产品/解决方案/服务提供

表158年德国电信:关键的发展

表159年三星电子有限公司:产品/解决方案/服务提供

表160沃达丰集团:产品/解决方案/服务提供

表161年橙色山:产品/解决方案/服务提供

表162年橙色山:关键的发展

表163 PROXIMUS组:产品/解决方案/服务提供

表164年土耳其电信:产品/解决方案/服务提供

表165年土耳其电信:键的发展

表166 TURKCELL:产品/解决方案/服务提供

表167 OOREDOO角度反馈:产品/解决方案/服务提供

表168年诺基亚:产品/解决方案/服务提供

表169年诺基亚:关键的发展

表170年思科系统公司:产品/解决方案/服务提供

表171年富士通:产品/解决方案/服务提供

表172华为技术有限公司:产品/解决方案/服务提供

表173年中兴通讯公司:产品/解决方案/服务提供

数据列表

图1市场吸引力分析:全球固定-移动的融合市场

图2全球固定-移动的融合市场:市场结构

图3 MRFR的研究过程

图4自顶向下和自底向上的方法

图5北美:固定-移动的融合市场规模(百万美元)和市场份额(%),由国家(2020 & 2027)

图6欧洲:固定-移动的融合市场规模(百万美元)和市场份额(%),由国家(2020 & 2027)

图7亚太:固定-移动的融合市场规模(百万美元)和市场份额(%),由国家(2020 & 2027)

图8 DROC全球融合市场的分析

图9司机影响分析:融合市场

图10限制影响分析:融合市场

图11价值链:全球固定-移动的融合市场

图12波特的五种力量分析市场的全球固定-移动的融合

图13全球固定-移动的融合,融合类型,2020 (%)

图14全球固定-移动的融合,融合类型,2020 VS 2027(百万美元)

图15全球固定-移动的融合市场模式,2020年(%)

图16全球固定-移动的融合市场,2020年模式,VS 2027(百万美元)

图17全球固定-移动的融合市场,组件,2020 (%)

图18全球固定-移动的融合市场,2020年组件,VS 2027(百万美元)

图19全球固定-移动的融合市场,终端用户2020 (%)

图20全球固定-移动的融合市场终端用户,2020 VS 2027(百万美元)

图21全球固定-移动的融合市场,按地区,2020年(%)

图22全球固定-移动的融合市场,按地区,2020和2027(百万美元)

图23固定-移动的融合市场,欧洲国家,2020 (%)

图24欧洲固定-移动的融合市场,2020年国家,VS 2027(百万美元)

图25欧洲:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

图26欧洲:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

图27欧洲:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

图28欧洲:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

图29亚太固定-移动的融合市场,2020年国家,分享(%)

图30亚太固定-移动的融合市场,2020年国家,VS 2027(百万美元)

图31亚太固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

图32亚太固定-移动的融合市场模式,2019 - 2027(百万美元)

图33亚太固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

图34亚太固定-移动的融合市场终端用户,2019 - 2027(百万美元)

图35固定-移动的融合市场,北美国家,2020 (%)

图36北美固定-移动的融合市场,2020年国家,VS 2027(百万美元)

图37北美:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

图38北美:固定-移动的融合市场模式,2019 - 2027(百万美元)

图39北美:固定-移动的融合市场,组件,2019 - 2027(百万美元)

图40北美:固定-移动的融合市场,终端用户,2019 - 2027(百万美元)

图41世界其它地区固定-移动的融合市场,2020年国家,分享(%)

图42世界其它地区固定-移动的融合市场,2020年国家,VS 2027(百万美元)

图43世界:固定-移动的融合市场,通过融合类型,2019 - 2027(百万美元)

图44世界:固定-移动的融合市场,通过模式,2019 - 2027(百万美元)

图45世界:固定-移动的融合市场,通过组件,2019 - 2027(百万美元)

图46世界:固定-移动的融合市场,由最终用户,2019 - 2027(百万美元)

图47基准测试的主要竞争对手

2018年图48供应商份额分析

图49 TELEFONAKTIEBOLAGET LM爱立信:金融概述快照

图50 TELEFONAKTIEBOLAGET LM爱立信:SWOT分析

图51德意志电信:金融概述快照

图52德意志电信:SWOT分析

图53三星电子有限公司:金融概述快照

图54三星电子有限公司:SWOT分析

快照图55沃达丰集团:金融概述

图56沃达丰集团:SWOT分析

图57橙色山:金融概述快照

图58橙色SA: SWOT分析

快照图59 PROXIMUS组:金融概述

图60 PROXIMUS组:SWOT分析

图61土耳其电信:金融概述快照

图62土耳其电信:SWOT分析

图63 TURKCELL:金融概述快照

图64 TURKCELL: SWOT分析

图65 OOREDOO QSC:金融概述快照

图66 OOREDOO QSC: SWOT分析

图67诺基亚:金融概述快照

图68诺基亚:SWOT分析

图69思科系统公司:金融概述快照

图70思科系统公司:SWOT分析

图71富士通:金融概述快照

图72年富士通:SWOT分析

图73华为技术有限公司:金融概述快照

图74华为技术有限公司:SWOT分析

图75年中兴通讯公司:金融概述快照

图76年中兴通讯公司:SWOT分析

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