业务流程作为服务市场研究报告:信息流程类型(人力资源管理、财务与会计、销售与营销、数据分析、客户服务和支持,采购与供应链管理,操作,和其他人),组织规模(大型企业和小型和中型企业),垂直(BFSI,它与电信、制造、医疗、零售、媒体与娱乐,政府,和其他人),和地区(北美、欧洲、亚太、中东及非洲和南美)预测,到2027年
ID: MRFR ICT / 9210 - 2021年10月hcr | |地区:全球| 99页
业务流程作为服务市场简介
业务流程作为服务市场规模预计将在预测期间注册一个健壮的CAGR为17.1%,预计到2027年达到841.3亿美元的市场价值。
业务流程作为服务(或BPaaS)是一种水平或垂直业务流程基于云平台业务服务的交付。平台即服务(PaaS),软件即服务(SaaS)和基础设施即服务(IaaS)提供了一个基础的业务服务,包括工资、印刷、使用云技术和电子商务。上述服务可以从任何地方访问网络设备(如个人电脑(pc) andsmart设备。因为BPaaS是连接到其他原生云服务,这使得它完全可配置的。此外,BPaaS允许最终用户组织需求,仅对所使用的服务付费。然而,组织可以利用人、流程和技术根据他们的需求和支付能力,使BPaaS面向流程和有成本效益的模型由于减少总体拥有成本而不是高度投资购买整个的服务包。此外,BPaaS确保对齐到业界最佳实践asongoing技术进步。此外,随着BPaaS,组织可以seamlesslyexpand服务水平要求的时间和地点,在高峰需求,反之亦然。
传统上,组织用来依靠内部功能,减少他们的利润率andend-use客户不满,这将导致inproject失败,造成经济损失。然而,BPaaS有助于外包任何业务流程,包括客户服务、行业操作流程,销售,人力资源管理,通常需要专业知识从事特定功能,和最终用途组织不能花在上面列出的招聘专家从每个业务功能。此外,一些其他福利提供的BPaaS includethe成本减少了IT基础设施、高效的性能在外包功能,让组织专注在更有效率的核心业务活动,可伸缩的云环境中,时区福利最大正常运行时间和不受阻碍的业务活动,和风险降低。
的一些因素,推动业务流程作为服务市场includethe增加采用基于云的服务,业务流程优化的必要性,以及获得熟练的专业人员。相比之下,不断上升的数据隐私和安全的担忧将阻碍市场的增长。然而,技术的快速进步,它使组织能够提高过程透明度和安全性和管理合规问题,预计将出现有利可图的增长机会的球员在全球市场运营。
COVID-19分析
新型冠状病毒爆发的最初在中国武汉,后来扩散到全世界,为政府机构创造了前所未有的情况控制致命病毒的传播。这促使当局实施严格的政策,如封锁,运动限制,关闭工业&其他非商业facilitiesto防止病毒传播。然而,这种执行“呆在家里'policies迅速从传统业务活动转移到数字平台为目的的业务连续性和客户支持服务在这样一个前所未有的局面。这使BPaaS提供者蓬勃发展和规模经营为外包迎合日益增长的需求。此外,这种快速的采用数字环境帮助几个组织流程再造支出发生在商业旅行没有阻碍商业活动,包括人力资源管理、财务与会计、销售&市场营销、数据分析、客户服务和支持,采购与供应链管理和运营管理。
预计这种增长趋势继续即使在流感大流行的形势relaxesdue增加数字转换,这个数字生态系统,高涨的支出预算在中小企业和大型企业中,显著节省员工流动率,提高生产率和增加可用性的网络连接在遥远的地方。
市场动态
- 司机
采用云计算服务的增加
采用先进的技术,如基于云计算的部署已经受益组织在减少整体costincurred执行业务流程,降低风险,实现最大效率的可伸缩性。云技术提供了一种subscription-basedlicensing模型,帮助业务组织支付只根据他们的使用,降低开发和维护成本,减少工作量的IT员工,和外包所需的基础设施和专业知识,等等。此外,采用所需的软件应用程序所需的时间是最少的。因此,它可以帮助组织防止损失,以防他们需要等待几周甚至几个月的时间才能使用软件系统和增加经营成本和损失的生产力。
- 机会
日新月异的科技发展
BPaaS集成解决方案和先进的技术,如高性能的云(HPC)计算、人工智能、物联网、区块链使BPaaS提供者服务,提高客户的需求,同时减少成本,容易与无缝部署,调整业务流程,等等。此外,整合其他软件解决方案,如生产力、业务分析、机器人过程自动化(战),社交媒体平台,和过程自动化,haspositively BPaaS市场增长的影响。
- 限制
增加对数据隐私和安全的担忧
在BPaaS敏感信息共享平台的操作团队proneto网络威胁和数据泄露。不道德的网络活动的数量增加了随着时间的过去,预计将增加与提高企业中采用数字平台。此外,组织可以定制他们的外包与传统业务流程外包需要任何级别,采用BPaaS,工作作风大大改变新的方法论,从他们的员工面临着几个对立。
- 挑战
缺乏有效的过渡和转换活动
BPaaS提供组织克服许多障碍,他们的脸在日常业务操作。然而,从传统的工作环境进行操作是耗时的,可以创建新的麻烦,必须有效地处理。此外,直接跳转到新平台没有有效的规划和项目延迟可能会导致严重的业务损失。
分割
globalbusiness流程作为服务市场分割基于过程类型、组织规模、垂直和地区。
globalbusiness过程类型的流程作为服务市场被分为人力资源管理、财务与会计、销售&市场营销、数据分析、客户服务和支持,采购与供应链管理,操作,和其他人。
根据组织规模、业务流程作为服务市场是分岔到大型企业和小型和中型企业。
onvertical,全球业务流程作为服务市场被划分为BFSI,它与电信、制造、医疗、零售、媒体与娱乐、政府等等。
Theglobalbusiness流程作为服务市场beenanalyzed五regions-North美国、欧洲、亚太、中东和非洲,南美洲。
区域分析
全球业务流程作为服务市场估计注册arobust大约17.1%的复合年增长率预测期。的地理分析业务流程作为服务市场conductedfor北美、欧洲、亚太、中东和非洲,南美洲。
北Americais将注册需求最大的市场份额由于浓度的升高BPaaS平台形式最终用途等垂直行业在这个地区。美国预计将在北美主要国家一级市场由于需求增加等因素为BPaaS各种业务操作,包括人力资源管理、财务与会计、销售&市场营销、数据分析、客户服务和支持,采购与供应链管理,操作,和其他人。此外,这样的大公司的存在asCognizant(美国),IBM公司(美国),Entercoms(美国),Conduent, Inc .(美国),DXC科技公司(美国),Celegence有限责任公司(美国)。添加更多,这些关键球员大力投资研发BPaaS技术按客户的需求提供平和的心态和丰富客户体验。
与此同时,欧洲将第二大市场在审查期间由于更高的原生云解决方案,采用包括BPaaS,主要来自BFSI等垂直行业中,它与电信、制造、医疗、零售、媒体与娱乐、政府等等。此外,BPaaS提供的好处,如敏捷,效率和成本节约等。亚太预期是增长最快的市场在全球业务流程作为服务市场在预测期间主要是由于数字转换,采用基于云的服务,增加内销需求的各种业务流程,和其他人。
在中东市场和非洲和南美洲在预测期间预计将稳定增长与日益增长的需求数字解决方案,自动化、数字转换和快速。
竞争分析
全球业务流程作为服务市场正在高速增长主要是由于不断使用基于云的解决方案,从传统的系统转移到云平台,越来越多的采用基于云的服务,需要对业务流程优化,获得熟练的专业人员。主要参与者选择了合作、收购和有机增长战略,加强产品开发的关键市场头寸并在end-useverticals迎合组织的要求。此外,业内人士正在努力推进他们的产品迎合changingneeds更长时间的最终用途组织和维持客户关系。例如,瑞士邮政解决方案有限公司(瑞士)提供全自动BPaaS,混合BPaaS,和BPaaS手动情况下处理在他们BPaaS特定产品,使客户组织他们的重点投入更有效率的工作,offerenhanced用户体验,持续的客户支持,和灵活性。
COVID-19的影响
全球业务流程作为服务市场报告了高采用不同的基于云的解决方案的业务连续性在大流行期间由于新型冠状病毒的爆发了。它从传统的工作环境转移到新标准的远程工作场景打破链式传播疾病的感染。采用数字平台飙升爆发期间,预计将持续到疫苗接种的时间每个人坐在偏僻的地方。另一方面,企业投资扩大他们的IT预算的适应和迎合客户需求,确保业务连续性。此外,最终用途等垂直BFSI,它与电信、医疗、媒体与娱乐、政府和其他人预计将进一步扩大与他们的数字基础设施支出。
关键的发展
- 在22日July2021, Wipro有限公司宣布其与主要合作执行管理提供者,Celonis,简化客户的业务操作在财务、人力资源和供应链管理。这将提高客户体验,同时降低运营的成本。
- 2021年3月23日,塔塔咨询服务有限公司与Skanska公司,全球领先的项目开发和建设集团提供数字转换和应用管理他们的财务,项目,采购、供应链、人力资本管理、规划和分析过程。
- 2021年8月2日,DXC科技公司(美国)与印度签署了一项合作协议,印度的贸易协会在IT-BPM行业,共同提高,超过7500名学生的就业技能超过35第二层和第三层技术和非技术从选定的印度国家学术机构。
关键球员
业务流程中的关键球员作为服务市场确定基于他们的原产国,出现在不同的地区,最近的重要发展,产品多元化和行业专业知识。vwin彩票注册这些includeI BM公司(美国),Wipro(印度)有限,NTT数据,Inc .(日本),瑞士邮政解决方案有限公司(瑞士),Entercoms(美国),Avaloq(瑞士),Conduent, Inc .(美国),DXC科技公司(美国),Tech Mahindra(印度)有限,Celegence LLC(美国),分公司Flatworld解决方案。(印度),塔塔咨询服务有限公司(印度)和业务联系(企业)有限公司(南非)。关键策略采用的大部分玩家伙伴关系、收购、协议和合作。
全球业务流程作为服务市场,2019 - 2027(十亿美元)
来源:MRFR分析
目标受众
- 增值经销商(var)
- 银行和金融机构
- 网络运营商
- 技术顾问
- 投资者和风险投资家
- 首席财务官
常见问题(FAQ):
全球业务流程作为服务市场预计增长2020 - 2027之间的年复合增长率为17.1%。
全球业务流程作为服务市场将在2027年触及841.3亿美元。
北美将引领全球业务流程作为服务市场。
越来越多采用基于云的服务和快速的技术进步的关键因素推动全球业务流程作为服务市场的增长。
主要竞争者在全球业务流程作为服务市场包括BM公司Wipro有限,NTT数据,公司,瑞士邮政解决方案有限,Entercoms, Avaloq, Conduent, Inc, DXC技术公司,Tech Mahindra(印度)有限,Celegence LLC Flatworld解决分公司,塔塔咨询服务有限公司和业务联系(企业)有限公司
表的内容
1。执行概要
1.1。市场吸引力分析
1.1.1。GlobalBusiness流程作为服务市场,通过过程类型
1.1.2。全球业务流程作为服务市场,byOrganization大小
1.1.3。GlobalBusiness流程作为服务市场,通过垂直的
1.1.4。GlobalBusiness流程作为服务市场,按地区
2。市场介绍
2.1。定义
2.2。研究的范围
2.3。市场结构
3所示。研究方法
3.1。研究过程
3.2。主要研究
3.3。二次研究
3.4。市场规模估计
3.5。假设列表
4所示。市场动态
4.1。介绍
4.2。司机
4.2.1。准备采用云计算服务的增加
4.2.2。业务流程优化的必要性
4.2.3。获得熟练专业人员
4.3。限制
4.3.1。数据隐私和安全的担忧日益加剧
4.4。机会
4.1.1。日新月异的科技发展
4.5。挑战
4.5.1。缺乏认识
4.6。COVID-19的影响
4.6.1。影响BPaaS提供者
4.6.2。对IT行业的影响
4.6.3。影响最终使用垂直
5。市场因素分析
5.1。价值链分析/供应链分析
5.2。波特的五种力量模型
5.2.1。供应商讨价还价的能力
5.2.2。购买者的议价能力
5.2.3。新进入者的威胁
5.2.4。替代品的威胁
5.2.5。竞争强度
6。GLOBALBUSINESS流程作为服务市场,通过过程类型
6.1。介绍
6.2。人力资源管理
6.3。财务与会计
6.4。销售和营销
6.5。数据与分析
6.6。客户服务与支持
6.7。采购与供应链管理
6.8。操作
6.9。其他人
7所示。全球业务流程作为服务市场,BYORGANIZATION大小
7.1。介绍
7.2。大型企业
7.3。小型和中型企业
8。GLOBALBUSINESS流程作为服务市场,通过垂直的
8.1。介绍
8.2。BFSI
8.3。它与电信
8.4。制造业
8.5。医疗保健
8.6。零售
8.7。媒体与娱乐
8.8。政府
8.9。其他人
9。GLOBALBUSINESS流程作为服务市场,按地区
9.1。概述
9.2。北美
9.2.1。由国家,市场规模和估计,2019 - 2027
9.2.2。通过过程类型,市场规模和估计,2019 - 2027
9.2.3。由组织大小、市场规模和估计,2019 - 2027
9.2.4。垂直市场规模和估计,2019 - 2027
9.2.5。我们
9.2.5.1。通过过程类型,市场规模和估计,2019 - 2027
9.2.5.2。由组织大小、市场规模和估计,2019 - 2027
9.2.5.3。垂直市场规模和估计,2019 - 2027
9.2.6。加拿大
9.2.6.1。通过过程类型,市场规模和估计,2019 - 2027
9.2.6.2。由组织大小、市场规模和估计,2019 - 2027
9.2.6.3。垂直市场规模和估计,2019 - 2027
9.2.7。墨西哥
9.2.7.1。通过过程类型,市场规模和估计,2019 - 2027
9.2.7.2。由组织大小、市场规模和估计,2019 - 2027
9.2.7.3。垂直市场规模和估计,2019 - 2027
9.3。欧洲
设备上装。由国家,市场规模和估计,2019 - 2027
9.3.2。通过过程类型,市场规模和估计,2019 - 2027
9.3.3。由组织大小、市场规模和估计,2019 - 2027
9.3.4。垂直市场规模和估计,2019 - 2027
9.3.5。德国
9.3.5.1。通过过程类型,市场规模和估计,2019 - 2027
9.3.5.2。由组织大小、市场规模和估计,2019 - 2027
9.3.5.3。垂直市场规模和估计,2019 - 2027
9.3.6。英国
9.3.6.1。通过过程类型,市场规模和估计,2019 - 2027
9.3.6.2。由组织大小、市场规模和估计,2019 - 2027
9.3.6.3。垂直市场规模和估计,2019 - 2027
9.3.7。法国
9.3.7.1。通过过程类型,市场规模和估计,2019 - 2027
9.3.7.2。由组织大小、市场规模和估计,2019 - 2027
9.3.7.3。垂直市场规模和估计,2019 - 2027
9.3.8。欧洲其他国家
9.3.8.1。通过过程类型,市场规模和估计,2019 - 2027
9.3.8.2。由组织大小、市场规模和估计,2019 - 2027
9.3.8.3。垂直市场规模和估计,2019 - 2027
9.4。亚太地区
9.4.1的。由国家,市场规模和估计,2019 - 2027
老的。通过过程类型,市场规模和估计,2019 - 2027
9.4.3。由组织大小、市场规模和估计,2019 - 2027
9.4.4。垂直市场规模和估计,2019 - 2027
9.4.5。中国
9.4.5.1。通过过程类型,市场规模和估计,2019 - 2027
9.4.5.2。由组织大小、市场规模和估计,2019 - 2027
9.4.5.3。垂直市场规模和估计,2019 - 2027
9.4.6。日本
9.4.6.1。通过过程类型,市场规模和估计,2019 - 2027
9.4.6.2。由组织大小、市场规模和估计,2019 - 2027
9.4.6.3。垂直市场规模和估计,2019 - 2027
9.4.7。印度
9.4.7.1。通过过程类型,市场规模和估计,2019 - 2027
9.4.7.2。由组织大小、市场规模和估计,2019 - 2027
9.4.7.3。垂直市场规模和估计,2019 - 2027
9.4.8。其他亚太
9.4.8.1。通过过程类型,市场规模和估计,2019 - 2027
9.4.8.2。由组织大小、市场规模和估计,2019 - 2027
9.4.8.3。垂直市场规模和估计,2019 - 2027
9.5。中东和非洲
9.5.1。通过过程类型,市场规模和估计,2019 - 2027
9.5.2。由组织大小、市场规模和估计,2019 - 2027
9.5.3。垂直市场规模和估计,2019 - 2027
9.6。南美
9.6.1。通过过程类型,市场规模和估计,2019 - 2027
9.6.2。由组织大小、市场规模和估计,2019 - 2027
9.6.3。垂直市场规模和估计,2019 - 2027
10。竞争格局
10.1。介绍
10.2。KeyPlayersMarket份额分析,2020年(%)
10.3。竞争标杆分析
10.4。竞争对手仪表板
10.5。在市场上主要的增长战略
10.6。关键的发展和增长战略
10.6.1。产品开发
10.6.2。合并和收购
10.6.3。合同和协议
11。公司简介
11.1。凯捷(法国)
11.1.1。公司概述
11.1.2。金融概述
11.1.3。产品/服务/解决方案
11.1.4。关键的发展
11.1.5。SWOT分析
11.1.6。关键策略
11.2。认识到(美国)
11.2.1。公司概述
11.2.2。金融概述
11.2.3。产品/服务/解决方案
11.2.4。关键的发展
11.2.5。SWOT分析
11.2.6。关键策略
11.3。IBM公司(美国)
11.3.1。公司概述
11.3.2。金融概述
11.3.3。产品/服务/解决方案
11.3.4。关键的发展
11.3.5。SWOT分析
11.3.6。关键策略
11.4。Wipro有限公司(印度)
11.4.1。公司概述
11.4.2。金融概述
11.4.3。产品/服务/解决方案
11.4.4。关键的发展
11.4.5。SWOT分析
11.4.6。关键策略
11.5。NTT数据公司(日本)
11.5.1。公司概述
11.5.2。金融概述
11.5.3。产品/服务/解决方案
11.5.4。关键的发展
11.5.5。SWOT分析
11.5.6。关键策略
11.6。瑞士邮政解决方案有限公司(瑞士)
11.6.1。公司概述
11.6.2。金融概述
11.6.3。产品/服务/解决方案
11.6.4。关键的发展
11.6.5。SWOT分析
11.6.6。关键策略
11.7。Entercoms(美国)
11.7.1。公司概述
11.7.2。金融概述
11.7.3。产品/服务/解决方案
11.7.4。关键的发展
11.7.5。SWOT分析
11.7.6。关键策略
11.8。Avaloq(瑞士)
11.8.1。公司概述
11.8.2。金融概述
11.8.3。产品/服务/解决方案
11.8.4。关键的发展
11.8.5。SWOT分析
11.8.6。关键策略
11.9。Conduent有限公司(美国)
11.9.1。公司概述
11.9.2。金融概述
11.9.3。产品/服务/解决方案
11.9.4。关键的发展
11.9.5。SWOT分析
11.9.6。关键策略
11.10。DXC科技公司(美国)
11.10.1。公司概述
11.10.2。金融概述
11.10.3。产品/服务/解决方案
11.10.4。关键的发展
11.10.5。SWOT分析
11.10.6。关键策略
11.11。马恒达科技有限公司(印度)
11.11.1。公司概述
11.11.2。金融概述
11.11.3。产品/服务/解决方案
11.11.4。关键的发展
11.11.5。SWOT分析
11.11.6。关键策略
11.12。Celegence LLC(美国)
11.12.1。公司概述
11.12.2。金融概述
11.12.3。产品/服务/解决方案
11.12.4。关键的发展
11.12.5。SWOT分析
11.12.6。关键策略
11.13。Flatworld分公司解决方案。(印度)
11.13.1。公司概述
11.13.2。金融概述
11.13.3。产品/服务/解决方案
11.13.4。关键的发展
11.13.5。SWOT分析
11.13.6。关键策略
11.14。塔塔咨询服务有限公司(印度)
11.14.1。公司概述
11.14.2。金融概述
11.14.3。产品/服务/解决方案
11.14.4。关键的发展
11.14.5。SWOT分析
11.14.6。关键策略
11.15。业务联系(企业)有限公司(南非)
11.15.1。公司概述
11.15.2。金融概述
11.15.3。产品/服务/解决方案
11.15.4。关键的发展
11.15.5。SWOT分析
11.15.6。关键策略
名单表
表1列出的假设
表2全球业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
表3全球业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
表4全球业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
表5全球业务流程作为服务市场,按地区,2019 - 2027(百万美元)
表6:北美业务流程作为服务市场,通过国家,2019 - 2027(百万美元)
表7:北美业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
表8:北美业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
表9:北美业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
表10我们:业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
表11:业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
表12:业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
表13加拿大:业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
表14加拿大:业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
表15加拿大:业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
表16墨西哥:业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
表17墨西哥:业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
表18墨西哥:业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
表19欧洲:业务流程作为服务市场,通过国家,2019 - 2027(百万美元)
表20欧洲:业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
表21个欧洲:业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
表22个欧洲:业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
表23英国:业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
表24英国:业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
表25英国:业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
表26日德国:业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
表27日德国:业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
表28日德国:业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
表29日法国:业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
表30法国:业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
表31日法国:业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
表32欧洲其他国家:业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
表33个欧洲其他国家:业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
表34欧洲其他国家:业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
表35亚太:业务流程作为服务市场,通过国家,2019 - 2027(百万美元)
表36亚太:业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
表37亚太:业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
表38亚太:业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
表中国39:业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
表中国40:业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
表中国41:业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
表42印度:业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
表43印度:业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
表44印度:业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
日本表45:业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
日本表46:业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
日本表47:业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
表48其他亚太:业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
表49其他亚太:业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
表50其他亚太:业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
表51中东和非洲:业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
表52中东和非洲:业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
表53中东和非洲:业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
表54南美:业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
表55南美:业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
表56南美:业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
数据列表
图1市场简介
图2研究MRFR的过程
图3自顶向下和自底向上的方法
图4全球业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
图5全球业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
图6全球业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
图7全球业务流程作为服务市场,按地区,2019 - 2027(百万美元)
图8:北美业务流程作为服务市场,通过国家,2019 - 2027(百万美元)
图9:北美业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
图10:北美业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
图11:北美业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
图12:欧洲业务流程作为服务市场,通过国家,2019 - 2027(百万美元)
图13:欧洲业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
图14欧洲:业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
图15欧洲:业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
图16亚太:业务流程作为服务市场,通过国家,2019 - 2027(百万美元)
图17亚太:业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
图18亚太:业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
图19亚太:业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
图20中东和非洲:业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
图21中东和非洲:业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
图22中东和非洲:业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)
图23南美:业务流程作为服务市场,通过过程类型,2019 - 2027(百万美元)
图24南美:业务流程作为服务市场,通过组织大小,2019 - 2027(百万美元)
图25南美:业务流程作为服务市场,通过垂直,2019 - 2027(百万美元)